当地时间5月7日，股份公司副总经理姚强带队到JDB电子官网欧亚区域总部驻在地土耳其伊斯坦布尔，对项目履约及HSE管理工作进行检查，对集团国际业务PRP系统进行宣贯。股份公司工程管理部主任吴新琪、安全环保部主任耿金富、信息化管理部主任吴张建，电建国际公司副总经理陈观福、总经理助理许江龙等陪同检查。JDB电子官网在土成员企业联合办公人员参加了总结及宣贯会议，会议同步向欧亚区域总部所辖16个国别的驻外机构进行视频直播。

电建国际公司副总经理兼欧亚区域总部总经理熊立新对欧亚区域总部总体情况和JDB电子官网在土耳其的业务开展进行了介绍，对区域总部项目履约及HSE监管的组织框架、制度体系、实践做法、工作记录和改进方向作了汇报，并介绍了区域总部在信息化应用及建设上的相关实践和想法。

电建国际公司信息技术部对集团国际业务信息化管理的发展现状和下一步建设思路进行了汇报，并重点介绍了正在建设和实施的国际业务PRP项目管理信息系统。

吴张建对集团国际业务信息化建设的情况进行了点评，指出信息化建设要面向市场和面向工程，通过信息化手段整合营销资源，并成为履约和风险监控的重要途径。

耿金富对集团国际业务和欧亚区域总部安全生产管理和监管实践进行了点评，指出欧亚区域总部在成立以来基本建立了一套有效的管控体系，要求区域总部进一步加强风险预警和防范，做好安全生产信息报送的体系建设，不断提高信息报送的准确性和时效性。

吴新琪对国际业务项目履约管理的现状进行了点评，并指出，目前集团国际业务发展较快、项目履约人员的数量和质量相对不足，海外事业部/国际公司应加强对在建项目的履约评价，做好项目履约前期策划和过程监管，加强在建项目的质量管理。

姚强对会议进行总结。他首先对欧亚区域总部取得的成绩，以及对电建国际信息技术部的PRP系统建设给予了充分肯定，并指出加强信息化建设是提高项目管理质量和资源利用效率、提升项目履约标准化的必要途径。目前国际业务占集团内的份额逐步提升，信息化建设对集团经营发展的长期增长愈发重要，加强国际业务质量管理、提升项目履约标准化程度势在必行。集团及海外事业部需要建设成熟的项目履约管理体系，签约主体要承担起履约责任，以推动集团国际业务持续健康发展。